توضیحات پروژه – توسعه‌دهنده ارشد (نقش مشاوره‌ای)

وضعیت موجود ما در حال حاضر یک پلتفرم فعال داریم که شامل: اپلیکیشن ارائه‌دهنده مشاوره تصویری (ویدیوکال) چت با بیمار مدیریت نوبت‌ها اپلیکیشن بیمار ثبت‌نام مستقیم بیمار رزرو نوبت با ارائه‌دهندگان پرداخت (اتصال اولیه به درگاه‌های موبایل‌مانی در حالت تست) مشاوره آنلاین (چت + ویدیو) بک‌آفیس (مدیریت) ساختار سلسله‌مراتبی: مرکز → خدمات → ارائه‌دهندگان پروفایل ارائه‌دهندگان شامل تخصص، مدارک، سال‌های تجربه، زبان‌ها، امتیاز و نظر بیماران پشتیبانی چندزبانه (فرانسه، انگلیسی، عربی) سایر امکانات سیستم امتیازدهی و نظر برای ارائه‌دهندگان منطق ردیابی درآمد در پایگاه داده هر دو اپ بیمار و ارائه‌دهنده برای دمو آماده هستند مشکلات مطرح‌شده توسط ذی‌نفعان ارائه‌دهندگان نباید خودشان ثبت‌نام کنند (حساب باید توسط بک‌آفیس ایجاد شود). خدمات و اعمال درمانی باید به‌صورت مرکزی استاندارد شوند، نه توسط هر مرکز. پرداخت باید از طریق مرکز انجام شود، نه مستقیماً به حساب ارائه‌دهنده. مسیر جستجو در اپ بیمار باید مرکز → خدمت → ارائه‌دهنده باشد. امکانات سنگین (ویدیوها/ریلز) باید برای پایلوت حذف شوند. قابلیت تماس صوتی وجود ندارد (فقط چت + ویدیو موجود است). نیاز به نسخه سبک برای گوشی‌های ضعیف و اینترنت کم‌سرعت وجود دارد. محدوده پروژه (پایلوت) هدف ما آماده‌سازی نسخه سبک و پایدار برای اجرای پایلوت در یک مرکز است. مرحله ۱ – مدیریت مراکز و خدمات استانداردسازی خدمات و اعمال درمانی اتصال در پایگاه داده: مرکز + خدمت + عمل + هزینه مدیریت مرکزی خدمات فقط از طریق بک‌آفیس مرحله ۲ – مدیریت ارائه‌دهندگان ایجاد حساب فقط توسط بک‌آفیس فیلدها: تخصص، مدارک، سال‌های تجربه، زبان‌ها ارسال خودکار اطلاعات ورود از طریق ایمیل محدودیت: ارائه‌دهنده فقط می‌تواند نوبت‌ها را مدیریت کند مراکز بتوانند نظرات را مشاهده/حذف کنند و ارائه‌دهنده را با ثبت دلیل مسدود کنند اضافه شدن تماس صوتی در اپ ارائه‌دهنده مرحله ۳ – اصلاحات اپ بیمار مسیر جستجو: مرکز → خدمت → ارائه‌دهنده امکان رزرو برای خود یا وابستگان (کودک/سالمند) گردش کار نوبت: درخواست بیمار تأیید/تغییر توسط ارائه‌دهنده پرداخت پس از تأیید لغو خودکار در صورت عدم پرداخت نظر و امتیاز فقط پس از مشاوره مرحله ۴ – بهبود اپ ارائه‌دهنده داشبورد نوبت‌ها (روزانه/هفتگی) قابلیت تأیید یا تغییر زمان نوبت مشاوره آنلاین: چت، ویدیو، صوت آماده‌سازی بک‌اند برای مدل آینده تقسیم درآمد مرحله ۵ – پرداخت و امور مالی پرداخت‌ها به مرکز منتقل شود، نه مستقیم به ارائه‌دهنده اتصال به درگاه‌ها گزارش‌گیری: به تفکیک مرکز، خدمت، ارائه‌دهنده مرحله ۶ – آماده‌سازی پایلوت و بهینه‌سازی حذف امکانات سنگین (ویدیو/ریلز) بهینه‌سازی برای گوشی‌های ضعیف و اینترنت ضعیف آمار: ثبت دلایل مسدود شدن ارائه‌دهندگان و خروجی یکپارچه برای مدیران اجرای پایلوت در یک مرکز نقش توسعه‌دهنده ارشد ما به یک توسعه‌دهنده ارشد نیاز داریم که به‌عنوان مشاور فنی و راهنمای تیم همراه ما باشد. مسئولیت‌ها بازبینی معماری موجود و ارائه پیشنهاد بهبود راهنمایی تیم داخلی برای پیاده‌سازی مراحل پایلوت بازبینی و اصلاح کدهای تیم ارائه راهکارهای بهینه برای دیتابیس، عملکرد و امنیت کمک به طراحی منطق گزارش‌گیری و پرداخت‌ها در صورت نیاز نمونه‌کد یا اسنیپت ارائه دهد نکات این نقش اجرای کامل توسعه نیست. وظیفه اصلی منتورینگ و مشاوره کدنویسی در کنار تیم داخلی است. هدف، هم‌راستا کردن کد موجود با نقشه راه و آماده‌سازی نسخه پایلوت است.