پروژه های طراحی سه بعدی

به قالب سیلیکونی PDMS منفی برای تولید پچ میکرونیدل نیاز دارم. جنس قالب PDMS تعداد حفره‌ها 100 عدد (۱0 × ۱0) شکل سوزن‌ها هرمی با قاعده مربع ارتفاع سوزن 1000 میکرومتر عرض قاعده ۵۰۰ میکرومتر نیاز به: Negative PDMS Microneedle Mold for Dissolving Microneedle Fabrication

برای تبلیغات به یک انیمیشن کلیپ حدودا 3 دقیقه ای نیاز داریم که نمونه ش میفرستم خدمتتون و یه سری طرح هم ارسال میشه شما لطف بفرمایید با ایده و ابزارهای خودتون به من یک کیلپ تبلیغاتی بدید که نشون دهنده هتل های رفاهی و اقامتی گردشگری در کویر مرنجاب و انجام حرکات نمایشی افرود در کویر باشد.

به یک فریلنسر نیاز دارم که علاوه بر مهارت طراحی پاورپوینت و تولید ویدیو با هوش مصنوعی با «صندوق‌های طلای آشنا باشد.محتوای ارائه مستقیماً با مفاهیم تخصصی صندوق‌های طلا سر و کار دارد. اگر آشنایی با صندوق‌های ETF طلا ندارید، لطفاً از ارسال پیشنهاد خودداری کنید. شرح خدمات: طراحی پاورپوینت حدود 50 اسلاید که زیبا باشد و از نظر داده‌های مالی (نمودارها و مقایسه‌ها) کاملاً دقیق و تخصصی باشد. به عنوان پروژه بعدی سناریونویسی و ویدیو: تولید ویدیو با هوش مصنوعی که مفاهیم را در زمان معقولی توضیح دهد. الزامات مورد درخواست من نمونه‌کار اختصاصی: باید حداقل یک نمونه پاورپوینت ارائه داده باشید که در آن از داده‌های واقعی بازار سرمایه ایران (مانند نمودارهای قیمتی، مقایسه صندوق‌ها یا تحلیل وضعیت بازار) استفاده شده باشد. نمونه ای از پرامپت های خودم «تداوم فعالیت در روزهای نامطمئن» مطابق هویت بصری مشترک طراحی کن. > > **چیدمان:** سمت چپ، حدود ۴۰٪ عرض اسلاید، یک عکس عمودی از خط تولید فعال با حضور محدود کارکنان؛ حس نظم، استمرار و فعالیت واقعی، نه بحران. سمت راست، یک اینفوگرافیک ساده و بزرگ قرار بده. > > **اینفوگرافیک:** یک دایره مرکزی با عنوان «بنگاه» و سه گره پیرامونی هم‌اندازه با برچسب‌های «تولید»، «اشتغال» و «تعهدات». اتصال‌ها ساده و بدون جهت باشند. زیر این مجموعه یک پایه بصری با عنوان «پشتوانه مالی» قرار بده؛ نشان بده مدیریت منابع مالی پشتیبان فعالیت بنگاه است، نه جایگزین آن. > > **متن کوتاه زیر عنوان:** «حفاظت از توان ادامه فعالیت و رشد» > > **پیام پایین اسلاید:** «هدف مدیریت مالی، حفاظت از توان ادامه فعالیت بنگاه است.» > > از تصویر طلا، پول و نمودار صعودی استفاده نکن. ظاهر اسلاید آغازین، آرام و مقتدر باشد. > > **یادداشت ارائه‌دهنده:** «امروز درباره کنارگذاشتن کسب‌وکار اصلی صحبت نمی‌کنیم؛ درباره تقویت پشتوانه مالی آن صحبت می‌کنیم.» --- # ۲. چرا این جلسه؟ حفاظت از چیزی فراتر از سرمایه **پیشنهاد بصری:** عکس باریک بالا از محیط کار؛ زنجیره ذی‌نفعان زیر آن. **چارت مناسب:** نقشه ارتباطی ساده. ### پرامپت آماده > اسلاید ۲ را با عنوان «چرا این جلسه؟ حفاظت از چیزی فراتر از سرمایه» طراحی کن. > > **چیدمان:** یک عکس افقی باریک، زیر عنوان، از کارکنان در محیط تولید یا بسته‌بندی قرار بده. عکس حداکثر یک‌چهارم ارتفاع اسلاید را بگیرد و از نظر رنگ و نور با عکس اسلاید ۱ هماهنگ باشد. > > **اینفوگرافیک اصلی:** زیر عکس، چهار کارت افقی از راست به چپ نمایش بده: «بنگاه»، «کارکنان»، «تأمین‌کنندگان»، «مشتریان». کارت‌ها با خط ساده و بدون پیکان به هم متصل شوند؛ این تصویر شبکه وابستگی اقتصادی است، نه ترتیب فرایند تولید. > > برای هر کارت یک آیکون خطی استفاده کن: ساختمان صنعتی، افراد، بسته یا کامیون، دریافت‌کننده محصول. > > **جمله کوتاه زیر اینفوگرافیک:** «مدیریت ذخایر، یکی از عوامل تاب‌آوری این زنجیره است.» > > **پیام پایین اسلاید:** «تاب‌آوری بنگاه، آثار اقتصادی و اجتماعی دارد.» > > از افزودن آمار اشتغال، ارزش اقتصادی یا تعداد ذی‌نفعان خودداری کن. > > **یادداشت ارائه‌دهنده:** «وقتی بنگاه توان ایفای تعهداتش را حفظ می‌کند، یک زنجیره اقتصادی از آن منتفع می‌شود.» --- # ۳. مسیر امروز: مسئله، ابزار، راهکار **پیشنهاد بصری:** نقشه راه تمام‌عرض؛ بدون عکس. **چارت مناسب:** مسیر سه‌مرحله‌ای. ### پرامپت آماده > اسلاید ۳ را با عنوان «مسیر امروز: مسئله، ابزار، راهکار» طراحی کن. > > **چیدمان:** اینفوگرافیک مرکزی تمام‌عرض، بدون عکس. سه ایستگاه بزرگ در یک مسیر افقی از راست به چپ قرار بده. فاصله‌ها منظم و مسیر ساده باشد. > > **ایستگاه اول:** «آموزش و شناخت مسئله» > زیرنویس: «تاب‌آوری، نقدینگی و ریسک» > > **ایستگاه دوم:** «بررسی طلا» > زیرنویس: «نقش، ابزارها و محدودیت‌ها» > > **ایستگاه سوم:** «ارزیابی طرح پیشنهادی» > زیرنویس: «شواهد، هزینه‌ها و امکان اجرا» > > آیکون‌های پیشنهادی: کتاب باز، ذره‌بین، چک‌لیست تصمیم. ایستگاه اول را با سرمه‌ای پررنگ و دو ایستگاه بعدی را با رنگ‌های روشن‌تر مشخص کن تا جای فعلی مخاطب در مسیر معلوم باشد. > > **پیام پایین اسلاید:** «ابتدا چارچوب تصمیم را می‌سازیم؛ سپس راهکار را ارزیابی می‌کنیم.» > > مسیر را به فلش صعودی سود یا قیف فروش تبدیل نکن. > # ۴. اگر یک شوک رخ دهد، چقدر فرصت داریم؟ **پیشنهاد بصری:** تقویم جریان نقد؛ بدون عکس برای حفظ خوانایی. **چارت مناسب:** خط زمانی ورود و خروج وجه نقد. ### پرامپت آماده > اسلاید ۴ را با عنوان «اگر یک شوک رخ دهد، چقدر فرصت داریم؟» طراحی کن. > > **چیدمان:** در سمت راست، حدود یک‌سوم عرض اسلاید، سؤال زیر را درشت نمایش بده: > > «اگر وصول مطالبات یک ماه عقب بیفتد، کدام پرداخت‌ها تحت فشار قرار می‌گیرند؟» > > **نمودار اصلی در سمت چپ:** یک تقویم شماتیک با چهار ستون «هفته اول» تا «هفته چهارم» و یک ناحیه کوچک «ماه بعد» طراحی کن. دو ردیف مجزا داشته باشد: «ورودی وجه نقد» و «پرداخت‌ها». > > در ردیف پرداخت‌ها، سه برچسب «حقوق»، «بدهی» و «مواد اولیه» قرار بده. در ردیف ورودی، یک کارت «وصول مطالبات» را با پیکان خط‌چین از موعد اولیه به «ماه بعد» منتقل کن. محل اولیه کارت به‌صورت کادر خط‌چین باقی بماند. > > بالای نمودار عبارت «سناریوی فرضی؛ بدون مقیاس مبلغ» را درج کن. هدف فقط نمایش جابه‌جایی زمان وصول و ثابت‌ماندن تعهدات است؛ مبلغ، مانده یا تعداد روز دوام نساز. > > **پیام پایین اسلاید:** «تاب‌آوری را با توان پرداخت در شرایط دشوار می‌سنجیم.» > > از عکس بحران، ساعت شمارش معکوس و هشدار قرمز شدید استفاده نکن. >

سلام وقتتون بخیر باید یک فضایی رو که درحال حاضر رستورانه به یک کافه گالری تبدیل کنم . برای روز باید پلان و تریدی از بخش های مختلف و جزییات و همچنین پاورپوینت و پورتفولیو و شیت و انیمیشن همراهم باشه. کانسپت و پلان مشخص هستن. نیاز به خلاقیت و کار بیشتر دارن.