دوره آموزشی فلسفه بهبود مستمر ژاپنی (کایزن)

توضیحات تدریس

این دوره در ۸ ساعت طراحی و اجرا می شود. امکان برگزاری هم به صورت آنلاین و هم به صورت حضوری وجود دارد. دوره‌هایی که به صورت حضوری برگزار شوند، در قالب کارگاه و به همراه فعالیت‌های گروهی خواهد بود. در این دوره از تاریخچه کایزن و نحوه تحول شرکت تویوتا توسط آن صحبت می شود. اتلاف‌های موجود در کسب و کار تشریح شده و روش‌های اصلاح و بهبود آن طرح می‌شود. همچنین در انتها در مورد تعریف و انجام پروژه‌های بهبود روش استاندارد ارائه می‌شود. در ازن بسته آموزشی ۸ ساعته، مفاهیم مودا، مورا، موری، پوکایوکه، چرخه دمینگ، 5S، کانبان و ... پوشش داده خواهد شد. استفاده از تصاویر و مثال‌های واقعی باعث اثربخشی هر چه بیشنر این دوره خواهد شد. پس از اتمام دوره، یک یا چند پروژه بهبود تعریف می‌شود.