طراحی بیزینس مدل، پلنینگ راه اندازی و توسعه استارت آپ
- امتیاز این خدمت
- تهران
توضیحات خدمت
الزامات انجام خدمت طراحی بیزینس مدل و توسعه استارت‌آپ شناخت اولیه بازار و صنعت هدف تحلیل وضعیت بازار (Market Analysis) شناسایی رقبا (Competitive Analysis) ارزیابی نیازها و مشکلات مشتریان (Customer Pain Points) تعریف و اعتبارسنجی ارزش پیشنهادی (Value Proposition) شناسایی مزیت رقابتی (Competitive Advantage) بررسی تمایز محصول یا خدمت تست اولیه با گروه هدف (Validation) طراحی بیزینس مدل (Business Model Canvas / Lean Canvas) تعیین بخش‌بندی مشتریان (Customer Segments) کانال‌های ارتباطی و فروش (Channels) جریان‌های درآمدی (Revenue Streams) ساختار هزینه‌ها (Cost Structure) منابع کلیدی و فعالیت‌های کلیدی برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی (Strategic & Operational Planning) تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت (SMART Goals) تدوین استراتژی ورود به بازار (Go-to-Market Strategy) طراحی برنامه بازاریابی و فروش (Marketing & Sales Plan) زمان‌بندی اجرا (Timeline & Roadmap) برنامه مالی و سرمایه‌گذاری (Financial Planning) پیش‌بینی درآمد و هزینه‌ها (Financial Forecast) محاسبه نقطه سر به سر (Break-Even Analysis) مدلسازی جریان نقدی (Cash Flow Modeling) استراتژی جذب سرمایه (Fundraising Strategy) طراحی ساختار تیم و منابع انسانی (Team & HR Structure) تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها نیازسنجی منابع انسانی طراحی سیستم پاداش و انگیزه‌بخشی زیرساخت فناوری و توسعه محصول (Technology & Product Development) انتخاب معماری و تکنولوژی مناسب برنامه توسعه MVP (Minimum Viable Product) استراتژی مقیاس‌پذیری (Scalability) ریسک‌ها و مدیریت بحران (Risk Management) شناسایی ریسک‌های بازار، مالی و اجرایی طراحی برنامه‌های کاهش ریسک (Mitigation Plans) تدوین برنامه‌های جایگزین (Contingency Plans) پایش و اندازه‌گیری (Monitoring & KPIs) تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) طراحی داشبورد مدیریتی گزارش‌دهی دوره‌ای و اصلاح مسیر (Pivot or Persevere)
تحویلی ها پس از پایان پروژه
بیزینس مدل نهایی (Business Model Canvas یا Lean Canvas) به‌صورت فایل PDF و نسخه قابل ویرایش برنامه استراتژیک و عملیاتی (Strategic & Operational Plan) شامل اهداف، استراتژی ورود به بازار و برنامه بازاریابی پیش‌بینی مالی و گزارش سرمایه‌گذاری (Financial Projection & Fundraising Report) Roadmap اجرایی ۶ تا ۱۲ ماهه چک‌لیست ریسک‌ها و برنامه‌های کاهش آنها (Risk Management Checklist) پیشنهاد ساختار تیم و نقش‌ها (HR & Team Structure) جلسه آنلاین نهایی برای ارائه و توضیح گزارش‌ها به کارفرما
خدمت را با دوستان خود به اشتراک بگذارید
توضیحات خدمت
الزامات انجام خدمت طراحی بیزینس مدل و توسعه استارت‌آپ شناخت اولیه بازار و صنعت هدف تحلیل وضعیت بازار (Market Analysis) شناسایی رقبا (Competitive Analysis) ارزیابی نیازها و مشکلات مشتریان (Customer Pain Points) تعریف و اعتبارسنجی ارزش پیشنهادی (Value Proposition) شناسایی مزیت رقابتی (Competitive Advantage) بررسی تمایز محصول یا خدمت تست اولیه با گروه هدف (Validation) طراحی بیزینس مدل (Business Model Canvas / Lean Canvas) تعیین بخش‌بندی مشتریان (Customer Segments) کانال‌های ارتباطی و فروش (Channels) جریان‌های درآمدی (Revenue Streams) ساختار هزینه‌ها (Cost Structure) منابع کلیدی و فعالیت‌های کلیدی برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی (Strategic & Operational Planning) تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت (SMART Goals) تدوین استراتژی ورود به بازار (Go-to-Market Strategy) طراحی برنامه بازاریابی و فروش (Marketing & Sales Plan) زمان‌بندی اجرا (Timeline & Roadmap) برنامه مالی و سرمایه‌گذاری (Financial Planning) پیش‌بینی درآمد و هزینه‌ها (Financial Forecast) محاسبه نقطه سر به سر (Break-Even Analysis) مدلسازی جریان نقدی (Cash Flow Modeling) استراتژی جذب سرمایه (Fundraising Strategy) طراحی ساختار تیم و منابع انسانی (Team & HR Structure) تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها نیازسنجی منابع انسانی طراحی سیستم پاداش و انگیزه‌بخشی زیرساخت فناوری و توسعه محصول (Technology & Product Development) انتخاب معماری و تکنولوژی مناسب برنامه توسعه MVP (Minimum Viable Product) استراتژی مقیاس‌پذیری (Scalability) ریسک‌ها و مدیریت بحران (Risk Management) شناسایی ریسک‌های بازار، مالی و اجرایی طراحی برنامه‌های کاهش ریسک (Mitigation Plans) تدوین برنامه‌های جایگزین (Contingency Plans) پایش و اندازه‌گیری (Monitoring & KPIs) تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) طراحی داشبورد مدیریتی گزارش‌دهی دوره‌ای و اصلاح مسیر (Pivot or Persevere)
تحویلی ها پس از پایان پروژه
بیزینس مدل نهایی (Business Model Canvas یا Lean Canvas) به‌صورت فایل PDF و نسخه قابل ویرایش برنامه استراتژیک و عملیاتی (Strategic & Operational Plan) شامل اهداف، استراتژی ورود به بازار و برنامه بازاریابی پیش‌بینی مالی و گزارش سرمایه‌گذاری (Financial Projection & Fundraising Report) Roadmap اجرایی ۶ تا ۱۲ ماهه چک‌لیست ریسک‌ها و برنامه‌های کاهش آنها (Risk Management Checklist) پیشنهاد ساختار تیم و نقش‌ها (HR & Team Structure) جلسه آنلاین نهایی برای ارائه و توضیح گزارش‌ها به کارفرما
خدمت را با دوستان خود به اشتراک بگذارید
انتخاب جزئیات و ثبت سفارش
سوالات متداول
چرا باید قبل از شروع استارت‌آپ بیزینس مدل داشته باشم؟
آیا این خدمت فقط برای استارت‌آپ‌های جدید مناسبه یا برای کسبوکارهای فعال هم کاربرد داره؟
اگر داده‌های بازار و اطلاعات کافی نداشته باشم، پروژه چطور پیش میره؟
خروجی پروژه دقیقا شامل چه چیزهایی خواهد بود؟
چه مدتی طول می‌کشه تا پروژه کامل بشه؟
آیا پس از تحویل پروژه، پشتیبانی هم ارائه میدید؟
آیا میتونم فقط بخشی از خدمت (مثلا فقط بیزینس مدل یا فقط برنامه مالی) رو سفارش بدم؟
این خدمت چه کمکی به جذب سرمایهگذار می‌کنه؟
تفاوت این خدمت با نوشتن بیزینس پلن ساده در اینترنت چیه؟
آیا تضمینی وجود داره که استارت‌آپ موفق بشه؟
